Warsztaty Talentów Gallupa dla Firm – Zwiększ zaangażowanie o 52%

Szukasz sprawdzonego sposobu na zwiększenie zaangażowania zespołu? Warsztaty talentów Gallupa (CliftonStrengths®) to metoda oparta na 50 latach badań, która pomaga firmom budować zespoły w oparciu o mocne strony, nie słabości. Proces przynosi wymierne, mierzalne rezultaty.

Zdjecie - dwie pray

Rozpoznajesz te sytuacje?

u
  • Twój zespół jest fizycznie obecny, ale bez energii → 62% pracowników globalnie to “ciała bez duszy” – wykonują minimum
  • Menedżerowie tracą motywację → Zaangażowanie menedżerów spadło z 30% do 27%
  • Rotacja pochłania budżety → Koszt wymiany pracownika: 50-200% rocznej pensji
  • Konflikty i brak współpracy w zespołach → 17% pracowników aktywnie przeszkadza innym
  • Inwestycje w szkolenia nie przynoszą efektów → Bo skupiają się na naprawianiu słabości, nie budowaniu na mocnych stronach
  • Spadek produktywności mimo wysiłków → Straty w produktywności: 438 miliardów dolarów rocznie

To nie wina ludzi. To efekt zarządzania skupionego na słabościach zamiast na talentach.

Wyobraź sobie zespół, w którym 73% ludzi wkłada maksymalny wysiłek.

Baza naukowa

  • Metoda CliftonStrengths® oparta na 50 latach badań instytutu Gallupa w 108 krajach
  • Przebadano ponad 27 milionów ludzi na całym świecie
  • 34 unikalne talenty – każdy ma swój niepowtarzalny zestaw

Twarde liczby

  • Pracownicy wykorzystujący mocne strony: 6x bardziej zaangażowani
  • Zespoły pracujące na talentach: 12,5% bardziej produktywne
  • Menedżer skupiony na mocnych stronach angażuje 99% zespołu (supiający się na słabościach zaledwie 9%)

Jak to działa?

  • Każdy członek zespołu wykonuje badanie talentów
  • Rozumiecie, jak te talenty współgrają w zespole
  • Tworzycie strategie dopasowane do naturalnych zdolności
  • Efekt: ludzie robią to, co lubią i w czym są najlepsi

Pomagam menedżerom budować zespoły na mocnych stronach, nie na frustracji

Izabela Antosiewicz

Izabela Antosiewicz

Gallup Certified Strengths Coach

Responsibility, Adaptability, Positivity, Relator, Woo, Communication, Harmony, Activator, Maximizer, Connectedness

Od 2014 roku przepracowałam ponad 3000 godzin z menedżerami i zespołami.

Wiem z doświadczenia, że:

  • Większość problemów w zespołach to efekt niewłaściwego dopasowania ról do talentów
  • 70% zaangażowania zależy od menedżera – to klucz do zmiany
  • Nie możesz naprawić słabości, ale możesz zbudować imperium na mocnych stronach

Moje referencje:

  • Gallup Certified Strengths Coach
  • Współpraca z managerami w 125 organizacjach ( branże: finansowa, usługowa, handlowa, logistyczna, produkcyjna, energetyczna edukacyjna, a także NGO).

Twoja ścieżka do zaangażowanego zespołu - 3 kroki

Etap 1.

Diagnoza talentów

  • Test CliftonStrengths® dla menedżerów/zespołu
  • Czas: 30 minut na osobę
  • Raport: TOP 5 lub pełny profil 34 talentów

Etap 2.

Omówienie i strategia

A) Sesje indywidualne dla menedżerów

  • 120 minut / osoba
  • Zrozumienie własnych talentów
  • Plan rozwoju przywództwa

B) Warsztaty zespołowe “Synergia Talentów”

  • 1-2 dni warsztatowe
  • Mapa mocnych stron zespołu
  • Strategie współpracy
  • Plan wdrożeniowy

    Etap 3.

    Wdrożenie i wsparcie

    • Zadania konkretne i mierzalne
    • Follow-up
    • Optymalizacja strategii
    • Efekt: Wzrost zaangażowania o 52% w 90 dni

    BONUS: Materiały wdrożeniowe w cenie.

    Co zyskuje Twoja organizacja?

    Po 90 dniach od wdrożenia zarządzania opartego na Mocnych stronach możesz liczyć na:

    (Źródło: State of the Global Workplace 2025 by Gallup )

    %

    Wzrost zaangażowania pracowników

    %

    Wzrost produktywności

    %

    Wzrost przychodów

    Dodatkowo, jeśli borykasz się z wysoką rotacją, to wdrożenie zarządzania opartego na Mocnych stronach może ją ograniczyć nawet o połowę, a w wypadku wysokich wskaźników absencji do 37%.

    Dla zespołu: ✓ Lepsza komunikacja i współpraca ✓ Mniej konfliktów i nieporozumień ✓ Wyższa satysfakcja z pracy ✓ Jasne role i oczekiwania ✓ Wzrost zaufania do menedżera

    Dla menedżera: ✓ Skuteczny styl przywództwa dopasowany do talentów ✓ Narzędzia do budowania zaangażowania ✓ Pewność w podejmowaniu decyzji kadrowych ✓ Plan rozwoju dla siebie i zespołu ✓ Mniej czasu poświęcanego na gaszenie pożarów

    Co mówią menedżerowie, którzy już to zrobili

    CEO/Dyrektor, branża IT

    Po warsztatach z CliftonStrengths® nasza rotacja spadła z 35% do 12% w ciągu roku. Co ważniejsze – zespół wreszcie rozumie, dlaczego pracujemy tak, jak pracujemy. Inwestycja zwróciła się trzykrotnie.

    Menedżer HR, produkcja

    Przestaliśmy ratować słabości i zaczęliśmy budować na mocnych stronach. Efekt? Menedżerowie w końcu wiedzą, jak motywować ludzi i produktywność wzrosła o 28% w kwartał.

    Menedżer Zespołu, logistyka

    Najlepsza inwestycja w rozwój, jaką zrobiłem. Zrozumiałem w końcu, dlaczego niektóre rzeczy w zespole nie działają – to nie byli “źli” ludzie, to byli ludzie na złych pozycjach.

    Koszty bezczynności

    O

    Straty finansowe

    • Jeden niezaangażowany pracownik = 34% jego pensji w stratach
    • Rotacja 1 osoby = 50-200% rocznej pensji w kosztach
    • Niezaangażowany pracownik powoduje dodatkowo 10-15% niższą efektywność swojego zespołu
    s

    Koszty ukryte

    • Prestiż firmy spada (negatywne opinie pracowników)
    • Najlepsi odchodzą do konkurencji
    • Trudności w rekrutacji nowych talentów
    • Klienci odczuwają niższą jakość obsługi

      Spirala degradacji

      • Menedżerowie tracą motywację (27% zaangażowanych)
      • Zespoły widzą to i rezygnują (62% niezaangażowanych)
      • Pojawia się aktywny sabotaż (17%)
      • Kultura organizacji umiera

      Pytanie nie brzmi: “Czy możesz sobie pozwolić na tę inwestycję?” Pytanie brzmi: “Czy możesz sobie pozwolić na jej brak?”

      Najczęściej zadawane pytania

      Czy to zadziała w mojej branży/firmie?

      CliftonStrengths® jest uniwersalny – metoda sprawdza się w IT, produkcji, usługach, administracji. Pracowałam z zespołami od 2 do 100 osób.

      Co jeśli zespół jest sceptyczny?

      90% sceptyków zmienia zdanie po pierwszej sesji. Dlaczego? Bo w końcu czują się zrozumiani.

      Jaka jest różnica między TOP 5 a pełnym profilem 34 talentów?

      TOP 5 wystarczy na start. Pełny profil 34 to głębsza praca dla menedżerów i kluczowych osób.

      Co jeśli menedżer nie chce uczestniczyć?

      To największy problem. 70% zaangażowania zależy od menedżera. Jeśli nie chce – najpierw pracujemy z nim indywidualnie.

      Czy to działa zdalnie/hybrydowo?

      Tak. Prowadziłam setki sesji online z pełną efektywnością. Metoda działa niezależnie od formatu pracy.

      Gotowy zbudować zespół, który pracuje z pasją?

      Nie musisz zmieniać ludzi. Musisz pomóc im odkryć, co w nich najlepsze.

      Porozmawiajmy o Twoim zespole. Zero zobowiązań, 100% wartości.

      Masz pytanie? Napisz do nas –  odpowiadamy w ciągu 48 godzin.