Słabe strony talentów myślenia strategicznego Gallupa

Ludzi z talentami z grupy myślenia strategicznego podziwiam za kreatywność, mądrość, logiczne myślenie i przede wszystkim przezorne wybieganie w przyszłość. Ale to, co z zewnątrz wygląda jak fascynujący świat intelektu, od wewnątrz bywa męczącym uwięzieniem we własnej głowie.

Do grupy talentów myślenia strategicznego (strategic thinking) należą: Analytical (Analityk), Context (Kontekst), Futuristic (Wizjoner), Ideation (Odkrywczość), Input (Zbieranie), Intellection (Intelekt), Learner(Uczenie się) i Strategic (Strateg). Codzienność z tymi talentami to naturalne dążenie do przewidywania przyszłości i rozrywka intelektualna.

W teraźniejszości lądują tylko na chwilę i to niechętnie, bo ich umysły zajęte są przyszłością. Analizują, snują wizje, uczą się, zbierają wiedzę, szukają najlepszych rozwiązań, kreują idee – po prostu myślą i to ich całkowicie pochłania. Ponieważ lubią pogadać z kimś inteligentnym, często spędzają czas sami ze sobą. We współczesnym świecie mają za mało siły przebicia, bo nie znoszą rozpychać się łokciami w krzykliwym środowisku influencerów.

Osoby nastawione na przemyślenia nie spędzają dużo czasu na komunikacji. Im mniej ćwiczą, tym są bardziej zdenerwowane faktem, że podczas wypowiedzi potrzebują czasu do namysłu. Bywa też, że gubią się między tym, co już powiedziały, a tym, co dopiero pomyślały. Trudno jest zrealizować niewypowiedziany plan.

Często widzą, że rozwiązania są na wyciągnięcie ręki, pod warunkiem, że ktoś użyje rozumu. Dla ludzi z tymi talentami niezrozumiałym jest, że inni nie myślą tak sprawnie jak oni. To źródło codziennej frustracji zarówno w pracy, jak i w domu.

„Im więcej wiem, tym więcej nie wiem” – to nie tylko filozoficzna sentencja, ale codzienne doświadczenie osób z talentami myślenia. Świadomość nieodkrytych obszarów bywa przytłaczająca i choć obiektywnie są to osoby o ogromnej wiedzy, same sądzą, że jest niewystarczająca.

Za mało danych? Za dużo opcji? Nie widzę całego kontekstu? To codzienne dylematy, które powodują, że decyzje odkładane są w nieskończoność. Dla nosicieli talentów myślenia strategicznego utykanie w procesie decyzyjnym bywa codzienną frustracją.

Nie ma nic złego w samotności, zwłaszcza, gdy lubimy przebywać sam na sam ze sobą. Gorzej, gdy myślimy, że jesteśmy skazani na samotność z powodu braku zrozumienia naszej osobowości. Osoby z tymi talentami mają bardzo wartościowe przemyślenia, ale w świecie nastawionym na ekstrawertyczną rywalizację są bez szans na wysłuchanie.

Prawie każde dziecko przejawiające te talenty usłyszy od życzliwego dorosłego „Zejdź na ziemię”. Nie ma nic złego w marzeniach, które są inspiracją do działania. Jedni wymyślają, inni realizują – na tym polega synergia. Ale świat nie zawsze to rozumie.

Książek, kursów, certyfikatów, cytatów, wiedzy szerokiej i głębokiej. Z powodu nadmiaru zasobów osoby te gubią się w tym, co już zgromadziły, a mimo tego nie mogą pozbyć się poczucia niedosytu. To błędne koło, które może prowadzić do poczucia przytłoczenia.

Głównym bólem osób z tymi talentami jest zamykanie się we własnych głowach. Są świadomi, że dobry pomysł wart jest realizacji – i nawet tę realizację planują sobie w głowie. Czasem nawet zapisują, ale już w trakcie pisania znów zanurzają się w swoich myślach. Pragną być bardziej obecni i bardziej sprawczy.

Lubię powtarzać moim klientom, na przykład z talentem Intellection, (Intelekt) że w starożytnej Grecji mieliby się znakomicie spacerując po Agorze i zadając uczniom trudne pytania filozoficzne. Kiedy spacerują po korytarzach korporacji i widzą bezsens wielu procesów, budzi to zrozumiałą frustrację.

Każdy talent można dojrzeć – skoro nie można przenieść się w czasie. Podczas indywidualnych sesji omawiających wynik testu Gallupa odnajdujemy rozwiązania, patrząc na wszystkie talenty i ucząc się nimi sprawnie zarządzać przez świadome przełączanie i tworzenie połączeń pomiędzy talentami w ramach jednego wyniku.

1. Co mną kieruje?
2. W którym momencie mam satysfakcję?
3. Czy umiem sobie wyobrazić inny sposób mojego myślenia i wyrażania myśli?
4. Jak inni poradzili sobie z tym samym problemem?
5. Czego oczekuję od siebie, a czego oczekują ode mnie inni?
6. Czy chcę, żeby tak wyglądało moje życie?

Talenty myślenia strategicznego to skarb, który wymaga wyprowadzenia na światło dzienne. Zamknięty w głowie, traci swoją moc. Dojrzałe używanie tych talentów to nauka dzielenia się myślami, podejmowania decyzji mimo niepewności i bycia obecnym tu i teraz. Jeśli chcesz zbadać swoje talenty – przeczytaj, jak to zrobić.

Czytaj również pozostałe części naszej serii: słabe strony talentów wykonawczych, talentów wpływu i talentów relacyjnych.